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    徐州玻璃瓶生產飲料瓶企業(yè)要構建地理布局優(yōu)勢
    作者:琳瑯玻璃發(fā)布:2013-08-18已訪問:4708 次

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        從宗慶后成為首富,我們就明白飲料市場的巨大利潤。但是,經過幾十年的發(fā)展,飲料行業(yè)已經是寡頭聚集,可以說飲料市場容量已經不會有太多增長。最近,我們發(fā)現大量的資本還在涌入這個市場。
        對于多數的企業(yè)來說,目前還是以跟一些地方性的小型飲料合作廠家為主。在一些大的資本上進入后,比如新希望集團進入乳品市場,比如康師傅與百事的強勢聯合,這些企業(yè)都在爭奪著小型飲料的市場空間。在這樣節(jié)點上,如何爭取成為這些大型飲料企業(yè)的供應商,或者轉型為這些飲料企業(yè)包裝車間提供瓶坯,玻璃瓶生產廠家是我們飲料瓶企業(yè)必須做出的抉擇。此外,就是飲料瓶企業(yè)的布局。飲料行業(yè)發(fā)展形勢對工廠覆蓋半徑要求很高。比如相對于農夫山泉,娃哈哈能夠做到300公里就有一家工廠,因此就有足夠的物流優(yōu)勢。飲料瓶企業(yè)要獲得合作機會,就要迎合飲料廠家空間布局的需求,因為飲料瓶在運輸上也占據著很大的成本。
     
     
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